B&Q：中国房地产市场的牺牲品
中国房地产市场的下滑对英国的DIY集团Kingfisher造成巨大的冲击，它在中国经济的腾飞时期把它的B&Q的品牌延伸到中国想趁机获利。
自从1999年在上海开了第一间商铺并且飞速扩张后，它就一直被大肆宣传。它收购了竞争对手OBI的所有下属商铺并且迅速建成了64个属于它的连锁店，拥有超过10000个员工，拥有最近的竞争者两倍的规模并且属于中国西部最大零售商之一。
B&Q专注于以毛坯房出售的新房子的全屋装修的产品销售。用户可以使用B&Q的设计服务，然后B&Q的安装工会根据设计完成整个安装过程。B&Q在中国的销售额有一半是来自新房子的装修。
房地产市场已经跌到了谷底，同时B&Q的运气也一样。曾经负责运营着中国业务的集团董事长Ian Cheshire目前面临问题的层次已经到达了本质了。Cheshire自己也说这个业务已经达了非常可怕的地步。去年中国全部连锁店的销售额下降了30%，并且录得了1700万美元的季度亏损。目前这个业务已经进行亏损，需要花费3300万美元才能恢复正常。
Cheshire曾经说过他会一直从根本上支持中国业务的发展，但最近的几个月中国开始降息，同时，连锁店开始被关闭或者调整规模，并且管理亦被加强。为此，Kingfisher的国际业务部门请来了曾经负责经营宜家英国的Peter Hogsted作为新的负责人，Cheshire也承诺下个月会公布更详细的计划。
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