机遇和创意促成了许多企业的成功。但二者的结合很少能像创建必发博彩交易所那样幸运，必发是英国最成功的网络创业案例。

必发的构想诞生于网络泡沫结束之际，和其他创意一样，它似乎简单得令人难以置信。尽管互联网正在使市场翻天覆地的改变，消费者和企业的关系也面临变革，博彩业仍丝毫未变。既然亚马逊可以关闭书店而直接将书售给公众，那为何互联网不能让人们直接投注。

好的创意，想到的人却不止一个。其中一个是安德鲁·布莱克，此人集怪才、赌徒、电脑高手于一身，平时清闲得很。他为英国政府的情报大本营国家通讯总部从事秘密工作，每天傍晚5点被锁在办公室内。由于厌倦了小农舍的独自生活，他想到了建立博彩交易所这个念头。他又是一个桥牌高手，偶然的机会结识了摩根大通的交易者爱德华·雷，后者非常欣赏这个创意，于是放弃投资银行的工作，帮助他开始必发的创业。

而在大西洋的另一边，旧金山的一个精明的商业顾问文斯·莫尼卡尔也有类似的想法，他通过风险投资家集资4000万美元创办了flutter公司。这个必发公司的对手增加投资时，他们意识到已经深陷资本市场这个战场。尽管看似胜负未分，但商机最大之处总有投资者群聚这一趋势已明显说明一山不容二虎。

然而大概10年之后，这个本是最有希望的胜利者却消失了，取而代之的是它昔日的对手。原因在于，尽管两家公司相似的地方很多，必发公司的创意在一个重要的领域略胜一筹。它的对手拥有许多来自城市里的支持者，他们仍沉迷于网络泡沫之中，还在寻找着市场中未被互联网触及的领域。他们的榜样是易趣网，一个联系买者和买者的在线拍卖网站。在同样的原理的指导下，他们希望必发公司的对手能为一个想要设注10美元的庄家联系到一个愿意下这个赌注的赌徒。大赌客却时常被迫得进行恼人的小额赌注。

相较之下，必发公司的创建交易所的想法直接借鉴了资本市场的模式。一个庄家设了一个1000美元的赌注可能会由十个愿意投注的赌客分摊。布莱克先生的模式能够将人们对几乎所有的事物的看法都放上交易台--从今天下午获胜的赛马到美国总统选举--一切都和银行货币交易一样便捷。

必发公司及其对手的商业竞争值得我们去读解，而对其的读解在科林·卡梅隆的详实又略显赘言的书中较好的实现了。这个商业故事讲的是创意的力量及更优者胜出的道理。

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