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纷扰的世界中你需要什么才能脱颖而出

【哈佛商评】What You Need to Stand Out in a Noisy World

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译者:HiWalkingTree 原文作者:Dorie Clark
发布:2017-01-10 19:38:30 挑错

多年来,我致力于研究专业人士是如何在越来越嘈杂与躁动的世界中确保自己的专业能力被认可的。

在我的研究著作《杰出》一书中,我采访了超过50位横跨不同领域思想领袖去发掘展示自我的最佳范例和一些共性。我发现了许多有用的技巧,比如:发展一个值得信赖的帮手,让他向别人推荐你;挖掘你想要说服的人的共性,这样他们会更容易接受你的想法。

然而,我意识到有三种基本因素能促使你的想法被理解和欣赏,这些因素是其他一切的基石。它们是,社会认同,这让人们有理由去倾听你的想法;内容创作,这允许人们去评估你想法的品质;社交网络,这让你的想法得以传播。

倘若缺少其中的至少两种元素,虽然理想情况下你拥有全部三种元素,但是想要取得思想上的突破几乎是不可能。要明白动机能够帮助那些易于聚集精力在最容易实现的技术上的专业人才,他们知道把如何他们的努力应用于某一方向领域以确保他们的价值能够被识别。

社会认同

人,特别是忙人,对于保存精神能量都有一种偏见。他们觉得,独立地评估每一个相识的人是很伤脑子的。相反,如果某人是这个特定领域的外行人,实行这样的评判几乎也是不可能的,因为人们可能没有足够的信息去了解他。这也是为什么社会认同如此重要。社会认同是一种允许人们去评判某事的方法,这种情况下,你会基于大家都认同的准则做出判断。如果你去哈弗读书,这种思路便是你一定很聪明;如果你的书是纽约时报中最畅销的书,你的书一定非常好。

显然,这些都是例外(偶尔确实真实的),但通常,社会认同大多数时,会提供对人有益的捷径。你可以通过采用与你行业的著名人士和组织建立联盟的方式,使用社会认同的力量以确保你的想法能被认真对待。

例如,如果你想优先开博客以便于你本行业内人士阅读,这是快速获得公信力的一种捷径。如果你工作在一家行业顶级的公司,要确保展示出你个人最显著的特征,同时要定期分享一些奇闻轶事。如果你在一个专业组织中担任领导角色,这会传递出一种信号,你的同事足够的尊重你,所以才选你作为他们的领袖。社会认同能够使他人对你产生放松;他们不必慎重的去评估你的资质能力,因为你已经被他人所认同。这使人们准备好更加认真地同时是带着开放的心态去倾听你的想法。

内容创作

如果不分享你的想法,你就不能因你的思想而被公众所认同。忙碌的专家们可能担心创作文章,发表博客,播客及社交媒体可能是毫无意义的。这些文章很难像以前在youtube和Twitter那样迅速传播,但不管怎样,这不应该是大多数商业人士的目标。创作内容,无论是音频,视频或者文章,为成为领袖的多样目标而服务。

首先,它强迫你在自己的领域内对某一主题阐述自己的想法,使你变得更加敏捷。其次,它赐予你机会与同事或其他有志人士交流,通过采访他们或者通过在文章同提及他们(当我在这篇HBR文章中提及作家Ramit Sethi 后,他邀请我一起吃早餐)。最后,对于你的客户需求,它会为你提供深厚的见解。即使你没有10000个读者,当你一个潜在的客户提及他正在遇到的困境时,你可以告诉她,对于这个问题我恰巧写了一篇文章,让我发给你吧,这也是一种无形的公信力。重点你创作了这篇文章,而不是简单的提及其他东西,这会使你在他人眼中变得更专业。

社交网络

当你因专业经验而被广泛认可时,拥有广泛的社交网络能够以三种形式帮助你。首先,社交网络连接的多种类型的人可以向你展示他们不同的视角,通过接受不同的思想和相关的反馈信息,这不仅可以使你迸发出新的思想也可以促使你重新定义你的想法。其次,广泛的社交网络可以使你的想法快速传播,因为你的起点是建立在乐于向自己的听众演讲,推文,发博客和陈诉自己思想的广大人民群众基础之上。最后,你的社交网络本社也会成为一种社会认同,因为你已经被结识同伴所认可。如果你所在领域的领导者不知道你是谁,那么这可以视为一种不利情况,因为和上层人士的公开关系可能视为增强你信赖度的背书(无论他们是否转发过你的文章,邀请你在他们网页上做客,或者是在脸书上向你分享图片)。

有很多种方法可以使你在自己的领域内扬名。但是最基本的方法,你需要看上去是可信赖的,你需要向公众分享自己的想法以便于他人可以看到你的专业学识,同时你也需要有渴望创博思想的社交网络。带着这三种要素,即使是在社交膨胀和信息饱和的时代,你做的每一件事都能确保你的声音能被听到,你的才能被认可。

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共计2条评论
泛舟女发表于:2017-01-11 10:31:37

1. 确保(错别字)
2. I found plenty of useful techniques, from cultivating a trusted wingman to help promote you to others, to identifying commonalities with the people you’re seeking to influence so they’ll be more receptive to your message.
“我发现了一些有用的技巧,从培养一位值得信任的边锋去帮助你促进他人进步,在你正在寻求产生影响的人身上识别共性,因为它们更容易接受你的想法。”(逻辑)
改译:“我发现了许多有用的技巧,比如:发展一个值得信赖的帮手,让他向别人推荐你;挖掘你想要说服的人的共性,这样他们会更容易接受你的想法。”
3.As I came to realize, though, there are three foundational elements to getting your ideas understood and appreciated, elements that underlie everything else.
“最终,我意识到,虽然有三种基本因素能促进你的想法被理解和接受,但是这些因素是其他一切的基础。”(逻辑有问题)
改译:“然而,我意识到有三种基本因素能促使你的想法被理解和欣赏,(同位语关系,不是转折)这些因素是其他一切的基石。”
4.It’s cognitively taxing for them to independently evaluate every person they come into contact with to determine, “Is this person credible?”
“对于他们来说,通过与某人接触,孤立地评估每一个人,并决定这个人是否可靠,无疑是一种税收。”(taxing的意思,句法)
改译:他们觉得,独立地评估每一个相识的人是很伤脑子的。

稍微看了前面几段,发现一些问题~~~后面的鉴于时间问题,来不及看~~~见谅!望多交流,多改进!

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HiWalkingTree发表于:2017-01-11 22:26:20
泛舟女:1. 确保(错别字)
2. I found plenty of useful techniques, from cultivating a trusted wingman to help promote you to others, to identifying commonalities with the people you’re seeking to influence so they’ll be more receptive to your message.
“我发现了一些有用的技巧,从培养一位值得信任的边锋去帮助你促进他人进步,在你正在寻求产生影响的人身上识别共性,因为它们更容易接受你的想法。”(逻辑)
改译:“我发现了许多有用的技巧,比如:发展一个值得信赖的帮手,让他向别人推荐你;挖掘你想要说服的人的共性,这样他们会更容易接受你的想法。”
3.As I came to realize, though, there are three foundational elements to getting your ideas understood and appreciated, elements that underlie everything else.
“最终,我意识到,虽然有三种基本因素能促进你的想法被理解和接受,但是这些因素是其他一切的基础。”(逻辑有问题)
改译:“然而,我意识到有三种基本因素能促使你的想法被理解和欣赏,(同位语关系,不是转折)这些因素是其他一切的基石。”
4.It’s cognitively taxing for them to independently evaluate every person they come into contact with to determine, “Is this person credible?”
“对于他们来说,通过与某人接触,孤立地评估每一个人,并决定这个人是否可靠,无疑是一种税收。”(taxing的意思,句法)
改译:他们觉得,独立地评估每一个相识的人是很伤脑子的。

稍微看了前面几段,发现一些问题~~~后面的鉴于时间问题,来不及看~~~见谅!望多交流,多改进!

@泛舟女:多谢指点!

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