管理学专家Peter Drucke曾经说能吸引最优秀的知识员工的公司会巩固在竞争中保持优势的一个最重要的因素。和别的具有远见的公司一样我们也花了很大的力气雇佣这种人才。我们最看重什么方面呢？

从大的方面来讲我们比较看重非常规解决问题的技巧。作为基本要求我们肯定是希望申请人能解决一般问题，毕竟这是大部分教育所关心的。但是非常规的问题更能提供体现竞争优势的机会，解决这些问题需要创新思维和不屈不挠的精神。

这是一个现实中的例子，我们的工程师小 组曾经面对过一个挑战：为Google的搜索引擎设计一个拼写检查工具。常规的解决办法是通过字典来检索搜索关键词。而非常规的创新的解决办法是利用别的 用户之前对搜索关键词进行的修正和完善对新的搜索关键词提出拼写建议。采用这一方法我们可以改正所有词典中没有的单词，帮助了更多的用户。

我们是怎么找到这些不走寻常路的高手的呢？有很多方面的因素，但是我们首先注重的是...

...分析性推理 Google是一个基于数据分析的公司。提出一个问题或者需要做出一个决定我们首先看的是数据。也就是说我们只谈自己了解的，而不是我们认为我们了解的。

...沟通能力 整理和理解现有的证据没有任何用处，除非你能有效的把你的结论传达给别人。

...乐于做试验 非常规问题需要非常规的解决办法，成功是没有程式的。一个设计完美的试验需要一系列的处理，明晰的控制分配和处理后仔细的分析。有时候试验会扼杀尚未成型的理论，因此你要坦然接受得到的证据，即使不是你希望看到的。

...团队行动 Google几乎任何一个项目都是由一个小的团队负责。每个人都需要相互合作，努力达到团队的预期的结果。

...激情和领导能力 这个可以是在专业上也也可以是在生活的其他的方面：比如学习语言或者是拯救森林。最主要的，用Mr. Drucker的话来讲，就是你认为你所做的事情非常重要，并因此受到鼓舞。

这 些特征不仅仅对我们的行业非常的重要，对任何行业都是如此，政府部门，慈善事业还有学术界。后来人面临的挑战是如何才能获取这些能力。教育通用人才非常容 易，而教育创新人才就困难的多。要记住一点很多学到的技巧可能会改变：现在的开发者在用一种成为Python的语言写代码，但是我还在学校的时候C语言才 是最火的。然而对推理的需要却出来都没有变过，因此我们深信学习最具挑战性的核心学科比如数学，科学和人文学科是必须的。

然后要继续挑战自我，因为学习不是到毕业就终止了。事实上，在现实社会中棘手问题的答案从来不会出现在教科书的后面，所有的考验都是敞开的书本，你的成功将会取决于你在自由市场上悟到的教训。学习实际上就是人一生的专业。