经过十年的迅速扩张後，美国的大型零售商都开始用力的急刹车。

美国最大的家居装修零售商Home Depot在星期四宣布，将会放弃五十个零售点的扩充计划，并关闭十五个表现不佳的零售点。除此之外，Home Depot为了勒紧裤头，还会永久性地减慢二零零八年後的扩充速度。由明年开始，开设新店的速度，将会减至三十年来的新低点。

房屋市场衰退对Home Depot业务的影响非常严重，但市场上也不乏重新评估扩张策略的零售商。单单是过去的六个月，星巴克、Pacific Sunwear和Ann Taylor已经宣布关闭共一千个零售点，从而改变全美国数百个购物中心的商店配置。

德意志银行的零售分析员Bill Dreher指出，在零售消费火热的一段时间，很多连锁企业都作出了野心过大的扩张计划。但现在的市况显示，企业的期望并不切实际。

因此，企业都和它们的顾客一样，在经济放缓时勒紧裤头。Foot Locker将会在一年内关闭一百四十个零售点，Ann Taylor和Zales珠宝店，就各会关闭一百一十七和一百个零售点。

拥有女性成衣连锁店Lane Bryant和Fashion Bug的Charming Shoppes，将会关闭最少一百五十个零售点。Wilsons the Leather Experts就会关闭一百五十八个零售点，而Pacific Sunwear就将会关闭有一百五十三个零售点的Demo连锁店。

星巴克也不能身处事外：它们将会在明年关闭一百个零售点。

国际购物中心协会预测，二零零八年将会有五千七百七十个零售点关闭，比二零零七年增加百分之二十五。

暂时未有关店计划的零售商，也开始缩减开设新零售点的计划。J.C. Penney, Kohl's和沃尔玛都有计划放缓扩张速度，或者延迟开业。J.C. Penney声称，今年的新零售点数目将由预期的五十个减至三十六个，而曾经计划在二零零八年开设一百个电售点的Kohl's，就只会开设七十五个。

零售点关闭和延迟开业，将会减低销售税税收和令商业建筑商失去工作，像波浪般为经济带来多从的影响。

Home Depot指出，新计划将会对整个企业的商业模式作出重大的影响。新的模式，将会着眼於改善现有零售点的销售额，放弃依靠开设新零售点来制造增长。

Home Depot的销售面积，在二零零七年有百分之四点九的增长，二零零八年的预计增长率是百分之二点五。Home Depot预期，不论经济状况如何，由零九年开始，销售面积的增长率将会减至百分之一点五。

未来三年，这个策略将为Home Depot节省十亿美元的建筑开支，但短期内就会带来五亿元的撇帐和删减数百个职位。华尔街分析员对这个策略的正面反应，令Home Depot的股价在星期四录得百分之四的增长。

Stifel Nicolaus的分析员David A. Schick认为，投资者都渴望Home Depot、沃尔玛和星巴克等企业专注发展现有的零售点。

「八、九十年代时，各大企业都只着眼於增长、增长和增长。」他说。「但股票市场都希望见到零售点的增长放缓。」

虽然房屋市场衰退损害了Home Depot的业务，但Home Depot就解释，这个新策略并不是就现今经济环境而定立的短期策略。Home Depot仍会在二零零八年照原定计划开设五十五个零售点，但就会放弃五十间筹划了多至十年的零售点。

将被关闭的零售点，位於新泽西洲的Saddle Brook至到印第安纳洲East Fort Wayne等多个城市。Home Depot共二千二百个零售点中，被关闭的将少於百分之一。

「关闭零售点对我们的员工和服务的社区都会造成重大的影响。因此，这从来都是个困难的决定。」Home Depot的行政总裁Frank Blake说。「但是，为了实行减慢零售点扩张速度的决定，这也是正确的一步。」

Home Depot的新策略，和沃尔玛上年决定减慢扩张速度、放弃以覆盖着全国的零售点来吞噬市场的策略同出一辙。这些策略，代表着Home Depot和沃尔玛等的巨型零售点模式，在部份地区已经开始呈现饱和。

德意志银行的零售分析员Bill Dreher认为，「众人皆知，美国的零售点太多了。」

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